向洪阳：武汉车谷江大女足是三结合典范

作为全国最早探索实践“体教融合”路径的足球俱乐部，武汉车谷江大女子职业足球俱部的运营经验为国内女子足球发展提供了极具价值的样本。在武汉市体育局、江汉大学与早期合作伙伴的共同推动下，该俱乐部自 2001 年成立以来，便奠定了体育—高校—企业“三结合”模式的基石。武汉车谷江大女足常务副总经理向洪阳指出，这一模式不仅是资源的有效整合，更是解决女子职业足球生存与发展难题的关键所在。回顾过往历程，从最初的校园球队雏形到如今国内首支职业联赛全满贯队伍及亚洲冠军的加冕，该俱乐部的每一步跨越都深刻印证了“三结合”路径的生命力与前瞻性。

早在 2001 年创立之初，武汉江大女足就打破了传统体制壁垒。由武汉市体育局、江汉大学以及武汉证券公司三方共同组建的模式，在当时开创了高校办女队的先河。这种架构使得球员拥有了双重身份：既是中国大学生体育协会注册的大学生运动员，又是中国足协注册的职业足球运动员。球员在校期间亦学亦练，不仅解决了训练与学业兼顾的难题，更为球队输送了稳定的人才梯队和智力支持。2014 年，随着原俱部成功改制为武汉车都江大女子职业足球俱乐部，由江汉大学、武汉体育中心及武汉市足协共建的新架构正式确立，标志着其彻底走上专业化运营的道路。这一转型并非简单的身份变更，而是资源配置逻辑的根本重构：高校提供场地与教育体系支持，体育部门把控竞技水平方向，企业注入市场化运作活力，三者互为补充，形成了闭环生态。

在竞技成绩方面，“三结合”模式带来的稳定性得到了充分验证。2017 年，球队勇夺中国女甲联赛冠军并提前一轮冲超，首次站在国内顶级女子赛事舞台。随后几年间，俱乐部展现了统治级表现，实现了从 2020 年至 2024 年的连续五届女超联赛夺冠壮举。在此期间，球队不仅囊括了各项锦标赛和足协杯的冠军奖杯，更成为了国内首支职业联赛全满贯的球队。向洪阳在回顾这一历程时强调，竞技成绩的稳固得益于平台化运营带来的良性循环。她特别

除了国内赛场的一路高歌猛进，武汉车谷江大女足在 2025 年开启了历史性的国际征程。作为亚洲冠军身份代表中国出战第一届亚足联女子足球俱乐部冠军联赛并成功登顶后，球队又受邀参加了 FIFA 组织的第一届世界女子足球俱乐部冠军赛。尽管在第二轮比赛中以 1:2 惜败于非洲冠军摩洛哥拉巴特皇家武装女足，止步淘汰赛阶段，但这场与大洋洲冠军新西兰奥兰多队的对决展现了强劲的竞争力。向洪阳表示，参与 AFC 和 FIFA 的国际赛事是俱乐部难忘的经历，这对提升球队的竞技水平和积累深厚的足球文化产生了巨大的正向效应。这种国际视野的开拓，正是得益于“三结合”模式赋予的开放心态与资源整合能力。

在运营模式的具体实践上，向洪阳分享了俱乐部自我突破的心得。随着联赛平台的日益完善，武汉车谷江大女足积极寻求媒体传播与合作招商的新路径。通过线上线下多渠道的品牌传播策略，俱乐部的社会影响力显著扩大；同时，积极探索与各社会各界的商业合作可能，努力探索职业足球的可持续盈利模式。这种市场化思维的引入，有效减轻了单一依赖体制内投入的压力，使得球队能够在高强度的联赛和赛事中保持高昂斗志与良好状态。

展望未来，2026 年将成为武汉车谷江大女足发展的新里程碑。俱乐部将搬迁至新主场——位于武汉市体育中心的合和足球场。这座观众容量达到 10,000 人的场馆被设计为国内第一座女子足球专业足球场。向洪阳对未来充满信心，她相信专业的场地设施将进一步优化赛事氛围和球迷体验感。更重要的是，随着中国女足职业联赛体系的持续深化发展，这支拥有“体教融合”基因的俱乐部将继续发挥辐射作用。当越来越多的青少年观众在现场感受到足球的魅力时，将直接推动更多年轻女孩投身于这项运动之中。用足球传播快乐，让世界更美好，不仅是国际足联的愿景，也是武汉车谷江大女足作为行业典范所致力于实现的使命。向洪阳